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　　3月17日上午，集團公司在天工大廈十六樓二號會議室召開集團公司職代會提案分解暨2023年度部門目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作會議。董事長李正文和經(jīng)營班子成員參會，會議由副總經(jīng)理顧峰主持。

　　會上，總經(jīng)理馬丙珍對三屆六次職代會職工代表提交的46份提案進行了詳細分解，并要求承辦提案的部門認(rèn)真對待、高度重視，按規(guī)定時間擬定工作方案和落實時間表，經(jīng)審批后盡快落實。

　　集團公司總部各部門負(fù)責(zé)人及巖土工程分公司經(jīng)理向總經(jīng)理遞交了2023年度安全生產(chǎn)責(zé)任保證書，總經(jīng)理馬丙珍代表集團公司經(jīng)營班子分別與各部門負(fù)責(zé)人及巖土工程分公司經(jīng)理簽訂了2023年度目標(biāo)責(zé)任書，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書明確各部門年度目標(biāo)及重要工作。

　　目標(biāo)責(zé)任書簽訂后，總經(jīng)理馬丙珍要求各部門在一周內(nèi)將目標(biāo)分解到位，確保人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任。部門經(jīng)理（主任）是完成年度目標(biāo)的第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好分管部門年度目標(biāo)責(zé)任書的落實；同時要求辦公室牽頭，督促落實各部門建立部門例會工作制度，最低兩周召開一次例會，及時對部門前段工作進行總結(jié)和問題梳理，對下段工作進行合理安排和部署。

　　會上，董事長李正文作了重要講話。對各部門年度重要工作進行了精準(zhǔn)點評和明確部署，并提出了工作要求，要求各部門在工作中既要抓全面也要把握重點，既要繼承傳統(tǒng)工作方法也要開放思想、創(chuàng)新思路，既要明確工作職責(zé)邊界也要團結(jié)協(xié)作，同時要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，下沉基層、服務(wù)項目，切實轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，圍繞總經(jīng)理工作報告和年度重點工作齊心協(xié)力，不斷增強內(nèi)生動力。

　　最后，副總經(jīng)理顧峰要求各部門迅速行動起來，將部門年度目標(biāo)責(zé)任書、領(lǐng)導(dǎo)要求和安全生產(chǎn)責(zé)任保證書傳達到各部門，轉(zhuǎn)化為具體行動，為實現(xiàn)集團公司全年目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏。