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河南天工建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2023年度子公司工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2023-03-28 閱讀次數(shù):

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  為總結(jié)分析各子公司2022年經(jīng)營(yíng)情況,謀劃部署2023年工作計(jì)劃,3月24日上午,集團(tuán)公司組織召開(kāi)了2023年度子公司工作會(huì)議,集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員出席會(huì)議,財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、子公司管理辦公室、各子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司委派人員參加會(huì)議。

  

  會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事孟范普主持。首先由天工房地產(chǎn)、恒泰設(shè)備等十三家子公司負(fù)責(zé)人向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了各自單位2022年工作完成情況及2023年工作打算,集團(tuán)公司委派人員作了必要補(bǔ)充,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員對(duì)各子公司進(jìn)行了問(wèn)詢(xún),并就具體問(wèn)題做了相關(guān)工作指導(dǎo)。

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  會(huì)上,董事長(zhǎng)李正文代表集團(tuán)公司董事會(huì)分別與天工房地產(chǎn)、恒泰設(shè)備、天工醫(yī)院、天工勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人簽訂了2023年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)明確各單位2023年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重要工作。

  

  黨委副書(shū)記、董事孟范普在會(huì)上作了重要講話,提出子公司作為集團(tuán)公司發(fā)展的重要板塊和多元化發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,集團(tuán)公司一直非常重視,希望通過(guò)子公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,增強(qiáng)集團(tuán)公司整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,但子公司目前存在核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、發(fā)展不均衡,兩級(jí)分化嚴(yán)重等問(wèn)題。并提出三點(diǎn)具體工作和要求:一是子公司與集團(tuán)公司是利益共同體,一榮俱榮、一損俱損,今年集團(tuán)公司將加大監(jiān)督和檢查力度,深入分析和指導(dǎo),逐個(gè)把脈問(wèn)診,委派人員也要履職盡責(zé),切實(shí)為子公司發(fā)展出謀劃策,也要求子公司加強(qiáng)自身主觀能動(dòng)性、樹(shù)立正確理念,齊心協(xié)力、千方百計(jì)降低子公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升子公司的經(jīng)營(yíng)效果和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是要堅(jiān)持集團(tuán)公司“以業(yè)績(jī)論英雄,以貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)懲”的價(jià)值取向,對(duì)子公司施行差異化管理,對(duì)貢獻(xiàn)突出的、經(jīng)營(yíng)效果好的子公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度、予以鼓勵(lì),對(duì)經(jīng)營(yíng)效果差的要采取有效措施進(jìn)行處理、化解風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施一城一策,相應(yīng)的政策報(bào)董事會(huì)審議后出臺(tái)。三是要求各子公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和安排,積極參與、配合集團(tuán)公司建企70周年活動(dòng),保證慶典、生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

  

  會(huì)上,董事長(zhǎng)李正文作了重要講話,對(duì)本屆董事會(huì)的主要工作和任務(wù)分工進(jìn)行了說(shuō)明,也對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了具體的工作安排:一是要求相關(guān)部門(mén)配合,以季度為單位明確控股、全資子公司利潤(rùn)上交的工作流程,確保資金回流,參股公司要通過(guò)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和派出人員擬定具體意見(jiàn),逐步規(guī)范現(xiàn)金流管理。二是要針對(duì)子公司一廠一策、一事一議擬定具體措施,深入探索參股公司的管理,進(jìn)一步完善子公司法人治理結(jié)構(gòu),參股公司的目標(biāo)考核也要通過(guò)股東雙方溝通,經(jīng)董事會(huì)進(jìn)行完善。同時(shí),要求董事會(huì)及子公司管理辦公室針對(duì)每個(gè)單位充分進(jìn)行溝通和調(diào)研,確實(shí)把天工品牌和優(yōu)勢(shì)延伸出去,把職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)精神挖掘出來(lái)。隨后,董事長(zhǎng)李正文對(duì)各單位年度重要工作進(jìn)行了精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng),并作出了明確部署和要求。

  

  最后,黨委副書(shū)記、董事孟范普要求各單位要振奮精神、認(rèn)清形勢(shì),不要被局部困難所影響,樹(shù)立直掛云帆濟(jì)滄海、長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)的精神和勇氣,為公司下步的發(fā)展做好自身工作。

(子公司管理辦公室供稿)

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